Même si vous traversez des difficultés, il est possible de
remonter la pente. Outre le dépôt de bilan, de récents dispositifs vous
permettent de vous remettre à flot. A condition de vous y prendre à temps.
METHODE 1
Le mandat ad hoc, à enclencher dès les premiers signes
d'alerte
Sommaire du dossier
- Gestion et développement d'une entreprise
- Vocabulaires comptables et notions finançières
- Déchiffrez vos comptes
- Des spécialistes à votre service
- Optimisez votre trésorerie
- Maîtrisez les notes de frais
- Gestion de crise
- Bibliographie
Le mandat ad hoc est la toute première procédure préventive
des défaillances d'entreprise. Il faut donc y recourir dès l'apparition des
difficultés, avant qu'il ne soit trop tard.
Vous recevez des appels de plus en plus pressants de votre
banquier et de vos fournisseurs et n'avez plus de nouvelles de votre plus gros
client, qui tarde à régler sa créance? C'est peut-être le moment de vous poser
cette question: est-ce une crise passagère ou les signes avant-coureurs d'une
dégradation durable de votre activité? Dans le second cas, vous avez tout
intérêt à déclencher une procédure de mandat ad hoc. Il s'agit d'un mécanisme
par lequel vous demandez au tribunal de commerce de nommer une personne
indépendante, extérieure à l'entreprise, pour vous aider à analyser votre
situation et à mettre en oeuvre des solutions de redressement. A la condition
expresse que votre société ne soit pas déjà en cessation de paiement. «Le
dirigeant doit réagir le plus tôt possible, insiste Henri Chriqui,
administrateur judiciaire et auteur de Prévenir pour mieux guérir Voir encadré
page 48 . S'il prend conscience à temps de ses difficultés, un traitement
homéopathique est encore possible. Faut de quoi, il risque d'avoir à subir un
traitement de choc!»
Comment enclencher la procédure? Vous devez en faire la
demande écrite auprès du tribunal de commerce, en exposant la situation, les
difficultés et les solutions envisagées.
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